Orientations pour soutenir la production : l’URHlm contribue aux travaux du CAR Logement

CAR Logement Nouvelle Aquitaine

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Orientations pour le logement social en nouvelle-aquitaine

Le 25 mars dernier s’est tenu à Bordeaux un Comité de l’Administration Régionale (CAR) spécifiquement dédié à la thématique du logement. Présidée par le Préfet de région, cette instance collégiale réunit les préfets de département et les directeurs régionaux pour élaborer la stratégie de l’État en région. L’URHlm Nouvelle-Aquitaine a été sollicitée par la voix de sa Présidente pour intervenir lors de la séquence consacrée à l’accès au logement pour les ménages modestes et très modestes. Ce temps d’échange a permis de porter les messages issus d’un travail collectif du Bureau de l’Union réalisé le 5 mars 2026.

Un diagnostic partagé sur la fragilisation du secteur

En préambule, l’Union a mis en lumière un faisceau de facteurs convergents vers une fragilisation du secteur. Les résultats de l’enquête « perspectives de programmation 2026 » menée par l’URHlm auprès de ses adhérents témoignent de cette situation, avec un repli observé de –11 % par rapport aux perspectives 2025, tous produits confondus (PLAI, PLUS, PLS). Face à ce constat, l’URHlm a formulé plusieurs propositions d’orientations articulées autour de quatre axes :

1. Soutenir le produit PLUS pour préserver la mixité sociale

Le PLUS, pilier du logement abordable, rencontre aujourd’hui des difficultés de réalisation importantes. En 2025, alors que les PLS ont été surréalisés (216 %) et les PLAI ont atteint 86 % de l’objectif, les PLUS n’ont atteint que 69 %. Pour éviter une rupture dans la chaîne de mixité sociale, l’Union a souligné la nécessité d’un soutien d’État lisible et renforcé pour ce produit spécifique.

2. Accompagner financièrement les enjeux de la transition environnementale

L’application des normes, notamment la RE2020, génère des surcoûts que les bailleurs ne peuvent absorber dans le cadre de loyers plafonnés. L’URHlm a plaidé pour une approche adaptée dans les zones les plus tendues et pour l’exploration de solutions innovantes, comme les « territoires de compensation », afin de concilier exigences écologiques et maintien de la production sociale.

3. Activer pleinement les leviers réglementaires locaux

Trois outils concrets ont été mis en avant pour redonner des marges de manœuvre financières et opérationnelles :

  • Le zonage (1-2-3) :un reclassement vers un zonage supérieur permet de réduire les fonds propres mobilisés et de réinvestir dans de nouveaux logements. Par exemple, le passage de la zone 3 à la zone 2 pour 40 logements génère une économie de 480 000 €, permettant de financer 10 logements supplémentaires.
  • Les marges locales de loyers : encore sous-utilisées, elles peuvent contribuer à l’équilibre financier des opérations sans en dénaturer le caractère social.
  • Les droits à construire : une invitation à utiliser pleinement les PLU et à soutenir les opérations de centre-ville pour lutter contre la vacance.

4. Réfléchir à l'évolution de la loi SRU à l'échelle des territoires

L’URHlm a suggéré d’engager une réflexion sur l’échelle d’application de la loi SRU, en explorant le passage d’une logique strictement communale vers une approche intercommunale, afin de mieux coller aux réalités et aux besoins des bassins de vie.

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